Блог · Контент

Как оценивать результаты контент-маркетинга

Число публикаций показывает объём работы, но не результат. Разбираем, какие показатели выбирать под задачу, как учитывать переходы и обращения, почему источник заявки бывает неизвестен и что должно быть в ежемесячном отчёте.

АвторМихаил СысаловОснователь студии

Опубликовано

Почему число публикаций — ещё не результат

Количество материалов — показатель выполненной работы. Договорились о восьми публикациях в месяц и выпустили восемь — значит, план выполнен. Это важно для контроля, но ничего не говорит о том, прочитали ли материалы, поняли ли их и стали ли люди чаще обращаться в компанию.

Результат — это изменение, ради которого работу начинали: о компании узнали новые люди, покупатели лучше понимают продукт, появились обращения. Поэтому в отчёте полезно разделять два блока: что сделано и что изменилось. И заранее договориться, какие изменения вы ожидаете увидеть.

Показы, просмотры, чтения, переходы, обращения и продажи

Эти слова часто используют как синонимы, хотя они описывают разные шаги. Чем ближе показатель к продажам, тем сложнее связать его с конкретным материалом.

Показы и просмотры

Показ означает, что материал появился в ленте или выдаче — человек мог его даже не заметить. Просмотр или открытие — что материал открыли. Оба показателя считает площадка по своим правилам, поэтому «просмотр» на разных площадках — не одно и то же.

Чтения и реакции

Дочитывания, время чтения, сохранения и комментарии показывают, что материал действительно читали. Не все площадки показывают эти данные, и определяют они их по-разному. Реакции говорят об отклике, но не всегда об интересе к покупке.

Переходы

Переход — когда читатель пошёл дальше: на страницу услуги, в каталог, к контактам. Это уже действие, но ещё не намерение купить. Переходы учитывают с помощью размеченных ссылок и аналитики сайта.

Обращения и продажи

Обращение — заявка, звонок или сообщение. Продажа — заключённая сделка. Это то, что важно бизнесу, но связать их с конкретным материалом труднее всего: человек мог прочитать статью, а позвонить через месяц, вспомнив название компании.

Какие показатели выбирать под задачу

Показатели выбирают от задачи, а не наоборот. Если задача — узнаваемость, бессмысленно требовать от каждого материала заявок. Если задача — обращения, большие охваты без переходов не означают успеха. В таблице — показатели для трёх типичных задач и ограничения, которые важно помнить при чтении цифр.

  • Узнаваемость

    Показатель
    Показы, просмотры, новые подписчики
    Источник данных
    Статистика площадок
    Ограничение интерпретации
    Площадки считают по своим правилам; подписчик — ещё не покупатель
  • Узнаваемость

    Показатель
    Заходы на сайт по названию компании и прямые заходы
    Источник данных
    Аналитика сайта
    Ограничение интерпретации
    Растут и от рекламы, рекомендаций, сезона — не только от публикаций
  • Интерес

    Показатель
    Дочитывания, время чтения, сохранения, вопросы в комментариях
    Источник данных
    Статистика площадок, аналитика сайта
    Ограничение интерпретации
    Методики площадок различаются; сравнивать можно только внутри одной площадки
  • Интерес

    Показатель
    Переходы по размеченным ссылкам на страницы услуг
    Источник данных
    UTM-метки и аналитика сайта
    Ограничение интерпретации
    Кто вернулся позже, набрав адрес вручную, в отчёт по меткам не попадёт
  • Обращения

    Показатель
    Заявки и звонки с отмеченным источником
    Источник данных
    Формы на сайте, CRM, ответы клиентов менеджеру
    Ограничение интерпретации
    Не все клиенты помнят или называют источник
  • Обращения

    Показатель
    Обращения, в которых клиент ссылается на материал
    Источник данных
    Записи менеджеров в CRM
    Ограничение интерпретации
    Зависит от дисциплины записей; таких данных обычно немного
  • Продажи

    Показатель
    Сделки, где среди касаний были материалы
    Источник данных
    CRM
    Ограничение интерпретации
    Решение складывается из нескольких касаний; вклад одного материала не выделить

Как учитывать переходы с помощью размеченных ссылок

Чтобы понять, сколько людей пришло на сайт из конкретной статьи, ссылки размечают UTM-метками — параметрами в конце адреса, по которым система аналитики определяет источник визита. Обязательные параметры — источник, канал и кампания; дополнительный параметр помогает различать отдельные материалы.

В Яндекс Метрике визиты по меткам видны в отчёте «Метки UTM»: Отчёты → Источники → Метки UTM. Метрика различает регистр: «dzen» и «Dzen» будут разными значениями. Поэтому стоит договориться о едином написании и вести таблицу всех меток.

У разметки есть пределы. Она работает, только если человек перешёл по ссылке. На некоторых площадках ссылки ограничены правилами — это видно в разборах площадок. А если читатель запомнил название и пришёл позже сам, визит попадёт в прямые или поисковые заходы.

  • — utm_source — площадка: например, dzen, vc, vk, telegram
  • — utm_medium — тип канала, например content для публикаций
  • — utm_campaign — рубрика или направление
  • — utm_content — конкретный материал, чтобы сравнивать статьи между собой

Как фиксировать обращения и источники в системе работы с клиентами

Переход на сайт — ещё не обращение. Чтобы связать заявки с публикациями, источник нужно фиксировать там, где компания ведёт клиентов, — в CRM или хотя бы в общей таблице. Настраивать это лучше до первых публикаций: задним числом источник уже не восстановить.

Значение «неизвестно» — нормальная часть данных. Его не стоит заменять догадкой: так отчёт становится красивее, но перестаёт помогать решениям.

  • — В карточке клиента — поле «Источник» с фиксированным списком: форма на сайте, звонок, мессенджер, Дзен, ВКонтакте, рекомендация, неизвестно
  • — Цели в аналитике сайта на отправку формы, клик по телефону и переход в мессенджер
  • — Передача в заявку страницы и меток, с которыми пришёл посетитель, — если сайт и CRM это поддерживают
  • — Вопрос менеджера «Откуда вы о нас узнали?» и запись ответа, включая «читал вашу статью о…»

Почему источник бывает неизвестен и почему нельзя приписывать контенту все продажи

Путь покупателя редко бывает прямым. Человек прочитал статью в Дзене с телефона, через неделю увидел рекламу, потом спросил коллегу и позвонил с рабочего номера. Аналитика видит только фрагменты: разные устройства не связываются между собой, звонок без отслеживания не привязан к визиту, рекомендация и встреча на выставке не оставляют следа.

Отсюда два правила. Нельзя приписывать контент-маркетингу все продажи за период: на них влияют сезон, цены, реклама, работа менеджеров. И нельзя списывать материалы со счетов, если обращений с отметкой мало: часть влияния просто не видна в данных. Решение принимают по совокупности признаков: переходы, обращения с отмеченным источником, упоминания материалов в разговорах с клиентами, вопросы, которые клиенты перестали задавать.

Как сравнивать материалы внутри одной площадки

Площадки считают показатели по-разному, поэтому сравнивать статью в Дзене со статьёй на VC.ru по просмотрам некорректно. Сравнивают материалы внутри одной площадки и за одинаковый срок после публикации — например, первые две недели для каждого.

Полезнее смотреть не на абсолютные числа, а на доли: какая часть открывших дочитала, какая часть перешла по ссылке. Доля переходов = переходы ÷ просмотры × 100%. Важно учитывать и обстоятельства: сезонная тема, публикация в праздник, платное продвижение одного из материалов. Выводы делают по рубрикам и сериям, а не по одной статье.

Что должно быть в ежемесячном отчёте

Отчёт — не набор скриншотов из статистики. Каждая цифра в нём должна иметь источник, а выводы — быть отделены от данных, чтобы руководитель видел, где факт, а где интерпретация. Нормы эффективности и сроки окупаемости, одинаковые для всех компаний, в отчёте не нужны: сравнивать имеет смысл с собственными прошлыми периодами.

  • — Что сделано: опубликованные материалы со ссылками, отклонения от плана и их причины
  • — Показатели по каждой площадке — в том объёме, который она показывает, с указанием источника
  • — Переходы на сайт по размеченным ссылкам — по площадкам и материалам
  • — Обращения с отмеченным источником и обращения с неизвестным источником
  • — Что сработало лучше и хуже — с осторожными выводами
  • — Новые вопросы клиентов, которые передали менеджеры
  • — Решения на следующий месяц: что усилить, что сократить, что проверить

Как по результатам менять темы и распределение публикаций

Темы, после которых читатели чаще переходят к предложению, развивают сериями и продолжениями. Темы, которые читают, но после которых никуда не идут, оставляют для узнаваемости и добавляют в них понятный следующий шаг. Если площадка долго не даёт отклика, сначала меняют формат и подачу, а уже потом пересматривают саму площадку. Новые вопросы клиентов сразу попадают в план.

Менять план стоит постепенно: если перекраивать его каждый месяц, не накопится данных для выводов. Как встроить результаты в календарь, описано в статье о плане контент-маркетинга. В регулярном контент-маркетинге студии такие решения обсуждаются раз в месяц: какие темы развивать, а какие убрать из плана.

Что настроить до первых публикаций

  1. 01Определена задача и два-три показателя под неё
  2. 02Установлена аналитика на сайте и настроены цели на заявки и звонки
  3. 03Составлена таблица UTM-меток с единым написанием
  4. 04В CRM есть поле источника с фиксированным списком значений
  5. 05Менеджеры спрашивают и записывают, откуда клиент узнал о компании
  6. 06Договорились, что и в каком виде будет в ежемесячном отчёте

Источники и связанные материалы

Следующий шаг

Обсудим задачу и показатели

Расскажите, чего вы ждёте от публикаций. Подскажем, что можно измерить на ваших площадках и что нужно настроить до старта.

Если сайта нет, достаточно контакта. Свяжемся только по вашему запросу.